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如何取消管理员密码飞信不用了其业务如何取

发布时间:2019-05-15 02:02:34 编辑:笔名

1 : 飞信不用了其业务如何取消及密码如何修改

飞信虽然现在已很多人不用了,但是我们还是会遭到飞信的消息,那末该怎样把飞信业务取消或飞信密码怎样修改:短信设置方法:编写短信内容为6⑴6位数的新密码发送至可设置飞信密码,短信按0.1元/条收取,密码可以是英文+数字,不能为中文或全角英文;电脑客户端设置方法:在飞信客户端选择设置密码后依照提示操作便可。使用飞信客户端与好友畅聊更方便、快捷。登陆 (收流量费)便可下载。

软件名称:支持互联用户注册使用飞信PC客户端 飞信2011 V5.6.8810 官方安装版软件大小:28.12MB更新时间:

飞信业务怎样取消:使用你开通的卡。发送0000到12520。就会提示你需要取消什么业务。选择好飞信业务就OK.

下图就是日前很多人收到的短信。大家不要相信。谨慎中毒

飞信业务取消和密码修改的方法

2 : 政府为何要取消药品价格管制

【洞见】政府为什么要取消药品价格管制

原有定价方法存4大缺点;放开管制后药价难现集体上涨

对外经贸大学中国经济发展研究中心研究员

6月1日起,国家发改委取消绝大部份药品的政府定价(麻醉药品和第1类精神药品除外),由市场进行主导定价,力求限度减少政府对药品价格的直接干预。政府长时间管制下的药价,在放开后将会何去何从呢?

我国药品价格管制的历程

改革开放后,我国的药品价格管制大致分为以下5个阶段:

从80年代末到90年代初是全面管制阶段,政府对药品的生产、流通企业实行生产与销售分开管理,绝大部份药品实行严格的3级价格管理(出厂价、批发价、零售价),且价格均由国家直接制定,医疗机构作为销售渠道,按批发价购进药品后再加价15%向患者销售。

从90年代初到1996年是逐渐放松阶段,随着全国物价改革的推动,除极少数大宗药物继续履行3级价格管理外,绝大部分药品价格完全放开。

90年代后期进入药价管制再探索阶段。1996年,原国家计委出台《药品价格管理暂行办法》,标志着政府开始恢复对药品价格的干预,规范药品价格的管制对象、范围和制定机构,但受管制药品品种比较少。

从2000年到2015年5月是价格系统管制阶段,政府对药价管制日益严格和系统化。1是出台新的药价政策,原国家计委陆续发布《关于改革药品价格管理的意见》、《药品政府定价办法》,定价方式调剂为只制定药品零售价格,企业和医疗机构在此价格之下,自主肯定实际出厂、批发和零售价格;2是出台《定价药品目录》和《药品差比价规则》,明确政府定价范围和作价办法,将药品按处方药、非处方药分类管理,对医药企业变换剂型规格、变相涨价等行动进行束缚;3是全面调解药品价格,对政府管制药品的价格进行全面梳理,其实不定期进行强制降价,1997至2014年全国药品累计行政性降价次数高达32次之多,累计降价总额近千亿元;4是设立专门药品价格评审机构(国家发改委药品价格评审中心),进行市场价格信息调查、药品本钱和价格测算等工作。

从2015年6月进入市场定价阶段。2015年5月,国家发改委发布《关于印发推动药品价格改革意见的通知》,通知要求自2015年6月1日起,取消绝大部份药品的政府定价(麻醉药品和第1类精神药品除外),建立起以市场为主导的药品价格构成机制。

药价管制难抑药费高涨

通过统计数据,对全国卫生部门综合医院历年药品零售价格指数变动情况进行分析发现:从药品价格零售指数上看,价格整体趋于安稳;药品零售价格的涨幅基本上不高于当年物价指数涨幅。

政府为什么要取消药品价格管制_医药价格

但从现实情况来看,居民看病支出中药品花费仍然逐年增长,药品价格管制效果其实不显著。问题主要体现在药品价格虚高问题仍然严重;药品价格构成不公道,生产本钱所占比例较小,流通环节中的各项费用所占比例畸高;医院普遍存在逾额药品加成;通过药品集中招标采购政策,医院很多药品价格仍高于零售药房销售价格。

虽然价格管制的效果直接反应在药品价格水平上,但对患者来讲,某种药品价格的高低其实不能够代表患者支付药费的多寡。患者所用药品费用的高低遭到药品的数量、价格、种类、疗程和药效等多重因素影响,而价格只是其中1环。药品消费作为疾病医治的派生需求,患者对药品消费的数量、种类等问题并没有决定权。

国家为何放开药价?

在国家发改委价格司不断爆出腐败案件以后,政府认识到依托人为方式进行药品价格管制存在诸多弊端。此前,药品定价主要以本钱加成为基础,按社会平均本钱定价。该定价方法在制度设计上存在较大缺点:1是药品的临床价值难以体现,如药品的安全性、有效性、允从性、经济性、等效性和质量可控性等在定价中没法体现,加成法只是从本钱控制的角度设计本钱规则与具体标准;2是容易引诱企业虚报本钱,药品本钱应以社会平均本钱为根据,但社会平均本钱极难确认,政府只是依托企业自行申报,企业为了取得较高定价,常常虚报本钱;3是药品的“优良优价”原则难以体现,此前政府指点零售价是依照药品的名称、种别进行统1定价,但由于生产企业原材料采购的质量、生产技术、工艺和进程控制不同,致使产品的质量、疗效和副作用存在1定差别,特别是在中成药生产进程中,中药材的质量良莠不齐,国家缺少相干分级标准,导致企业生产本钱差别较大;4是定价没有进行动态调解,如有些药品的定价实际上是多年前制定的,但10几年来有些药物本钱变动较大(特别是中药材类),之前有益润空间的产品,如今已构成价格倒挂。在取消价格限制后,能够有效解决本钱与价格倒挂的问题。如近日血汗管类药物地高辛片就通过涨价回归正常价格。

另外,全国各地医疗机构均履行省级药品招标集采制度,药品的集采中标价格普遍低于发改委制定的零售限价。因此,发改委的价格管制实际上已逐步被排挤,而药品的中标价格才是关键。

在发达国家的药品定价体系中,药品价格管理的范围、情势都与医保体制密切相干。虽然国际上大多数国家药品价格都由政府进行定价,但发达国家纷纭采取的是药品的价值定价法,价格制定的根据来源于药物经济学报告,而非传统的本钱加成法。

我国还没有制定药物经济学指南,发改委作为政府定价机构在药品价格管制方面其实不成功,在没有更公道的价格制定体系指导的情况下,医保机构作为药品的购买方,应当成为价格的主导者。在市场定价机制中,价格通常由买卖双方中实力较强者决定,而非由卖方主导。因此,此次药品取消政府定价转而交由市场定价,实际上是让医保机构成为价格的主导者。

药价不会出现集体上涨

发改委在放开药价管制后,药品仍然要通过各省分的招标集采系统的招标和定价后才能进入医院销售。即便是专利、药品,也不可能因市场优势随意涨价,政府仍将通过公然透明、多方参与的谈判机制促使其构成公道价格。

部份价格倒挂、供需失衡和被人为严重压低价格的药品,在市场机制下将出现价格的回归,也就是所谓的“涨价”。绝大部分药品由于同质化现象严重,且存在多家企业共同生产,在价格放开以后,其实不会出现价格的上涨。对1些药品,特别是具有较强市场议价能力的药品,如果招标机构不能够对此进行严格控制的话,将有可能出现价格的上涨。

药品作为1种特殊商品,在取消政府定价后,仍需要加强对招标集采制度的管理,避免出现“柠檬现象”,即因信息不对称,1些药企依托低价、低质药侵占市场。招标机构与医保机构有时为了单纯下降价格和控费,药物经济性较差的药品通过价格优势反而能够大行其道,为了避免这类现象出现,未来药品的定价制度仍将依赖于药物的经济学评价。

3 : 苹果ipad air怎样取消密码 苹果ipad air如何取消密码 苹果ipad air取消密码方法

ipad air取消密码方法教程:

1.我们先进入的设置-通用图标

2.然后我们在的通用选项

3.找到密码锁定菜单。

4.在这里我们可以输入锁屏密码。

5.然后我们会看到在锁定密码设置中,点击关闭密码选项 点击。

6.然后要取消密码之前我们需要输入正确的锁屏密码,便可关闭锁屏密码。

7.就成功把锁屏密码取消了。

4 : 3星s4如何取消密码?怎样取消密码?3星s4取消密码方法技能教程

3星s4取消密码方法技能教程:

1. 在待机模式下,点击【利用程序】。

2. 点击【设定】。

3.点击【我的装备】中的【锁定屏幕】。

4. 点击【屏幕锁定】。

5. 点击【密码】。

6. 点击【无】,也就是不要屏幕锁的意思。

怎样样,是不是是很简单呢?学会了的朋友们就能够直接操作起来了。

5 : 360密码:奇虎360究竟是如何管理和运营的

刚刚跨入市值100亿美元俱乐部的奇虎360(77.93, ⑴.53, ⑴.93%), 作为1家互联安全与服务公司,究竟是如何管理和运营的

这1次,中国互联业的话题人物周鸿祎的风头,可能真被抢了。

8月27日,他任董事长兼首席履行官的奇虎360公司,市值首次突破100亿美元。股价飙升的动力来自此前很多天发布的2013年Q2财报:360公司营收达1.52美元,同比增长108%,净利润3321万美元,同比增长372%,均超过华尔街预期。

对今年6月刚结束IPO冰封期的中概股而言,这份财报无疑可进1步提振士气。随着高盛、摩根士丹利、美林纷纭调高对奇虎的评级,人们突然发现,这家备受争议的本土互联服务公司已步入行业活跃的巨头之列,和腾讯、百度 、阿里巴巴比肩1直以来,奇虎都像鲇鱼1样入侵后者的核心竞争领域。

奇虎与腾讯之间的3Q大战历经数轮,与百度的搜索之争激战正酣。虽然中国互联业夙来烟熏火燎,但像奇虎这样攻城略地的公司却不常见。习以为常后,公众认为这不奇怪,奇虎首创人周鸿祎不正是1个不按常理出牌的规则破坏者吗?对此,43岁的周鸿祎从不遮掩:我们做他人没做过的事情,然后做他人做过、但我们能超越的事情。

但直到这次财报出炉,人们才意想到,周鸿祎的个人特点过量吸附了公众眼光,极少有人关注,作为1家成立于2005年、并于2011年登陆纽交所的互联公司,奇虎360究竟是如何管理、运营的。

别忘了,360身处冷酷的资本市场。2011至2012年,中概股曾集体遭受做空机构的质疑,股价暴跌、破发、停牌乃至退市,IPO冰封8个月。其间,奇虎360与美国做空机构香橼(Citron Research)交手5个回合,股价却逆势上涨。

这曾被解释为奇虎应对及时、得当,但事实上,在重视公司实际收益的美国资本市场,仅凭有效应对,难以抵挡做空机构的炮轰。

纽交所的投资者经验丰富,很是挑剔,对科技业上市公司,他们不但要求利润保证,还10分看重1家公司拓展新业务、寻求新的市场增长点的能力。随着新1期超出华尔街预期的财报出炉,是时候关注奇虎360业务的实际增长了。

据奇虎公司高管分析,Q2财报的亮点主要得益于广告业务同比增长78%,及互联增值业务同比增长181%。而这背后的引擎,则是奇虎新拓展的搜索业务和360助手延伸出的手游发布平台。

作为中国的手游发布平台,360助手受益于2013年手游市场的爆发性增长,流量大增,直接变现为短时间财务数据。在财报会议上,奇虎高管强调不做游戏研发,但会参与联运。这意味着,奇虎对手游市场进行过考虑、判断事实上,奇虎的关注点不但在手游行业,还包括软硬件结合等趋势。

8月1日,360官上正式销售的360随身WiFi,是1款只有指甲盖大小的U盘,插在笔记本电脑上,经过简单配置,便可发送无线信号,将可覆盖到的移动终端连接到互联。这是360公司开发的第1款硬件产品。

事实上,跟踪动态,不断寻求新的增长点,这类财报背后的竞争力,源于奇虎360内部微创新的土壤。虽然互联公司都崇尚高效、创新,但奇虎360自诞生之日起,几近是在逼迫自己保持对新事物的高度敏感。

这不但由于行业瞬息万变的特点,更由于,奇虎成立的2005年,中国互联行业已经是巨头林立。那个时候再去创业,你想你靠甚么在这个市场上生存,赢得用户,就必须要依托创新。奇虎360总裁齐向东在接受《时间线》专访时说,这(创新)是360的1个基因。

为创新而创新

在公众眼中,周鸿祎与其他互联创业明星不同,在电视节目上公布自己的号,频频力挺巨头阴影下的中小创业者,总之,1副典型的草根样子。

这并不是完全是性情使然。

对行业竞争对手高姿态,对公司员工低姿态是公司内部对360管理层的统1评价。

在360内部,周鸿祎和齐向东会时不时出现在某1层的团队办公区去视察项目进展情况,如有偏差,马上找来相干副总和团队开1个圆桌会议,时间可能延续2⑶小时不等。

我从早上上班到晚上11点得1直说话。齐向东说。跨层级的直接沟通在360备受推重。假设公司的软件产品在清晨遇到亟需解决的问题,值班员工可拨打齐向东的汇报情况,而为了能时刻保持,齐备了3部。

事实上,从1开始,为避免公司科层化、官僚化抑制创新,奇虎360刻意颠覆了传统的公司管理结构和工作流程,而是采取了Facebook(41.29, 0.01, 0.03%)提倡的小团队、扁平化管理模式。

如何定义小团队?齐向东很推许Facebook 开会时只能定1张比萨饼 的标准,同时,曾在新华社有10余年工作经历的齐向东对官本位思想有着本能的警惕:公司不能有的管理者。否则就会出现划地盘的事情。齐向东如是说。

为了能扁平化管理他将360内部的所有部门分解成大小团队共400个,他和周鸿祎每时也每刻都在不停地选择带其中的几个团队,掌控方向,随时过问,在团队方向和思路正确的情况下放手再另寻新问题团队。在他们看来,研发创新项目在不同的阶段,产生不同的问题,必须随时沟通才能更好地予以疏导。

我和老周(周鸿祎)随时是产品经理。齐向东开玩笑地说。

另外,小团队管理模式还具有将产品做深和让员工找到归属感的功能这正是1些履行高标准流程的大公司软肋。

360对每个团队的要求是专注于自己的1项产品开发,但要随时调剂思路,这样久而久之就会在深耕某个领域。另外,360的内部也有着不1样的竞争机制自己团队的产品能否上线均由产品团队自己决定。老周(周鸿祎)每次开会都问我你有什么新的作品啊?360助手产品经理王铁军对《时间线》说:如果他觉得好,马上就能够去履行了,不用再层层报告。

在这类局面下,360每月更新1000多个产品的版本,日均更新量超过30个。对360目前范围而言,这个产出比例很是高效。我们看起来乱,但在产品的线路上是明确的。齐向东对本刊说。

现在,360的产品被认为是市场上BUG解决和软件更新速度快的产品之1,这不但增加了公司的运转效率,还赢得了用户的口碑。

第1款硬件

在缭乱的舆论氛围之下,360犹如1家被加密的公司。

上文描写的多项目、小团队管理模式,在实际运行中,若不做任何限制,也容易造成混乱。

目前,360根据产品划分了5大主要业务:安全产品包括安全卫士和杀毒,安全阅读器产品,包括搜索、导航的WEB产品,和上的安全卫士、助手等产品。每项产品则同时由数10个不同的团队负责,但每条线的研发工作都是围绕核心产品去尝试提供更有价值的服务。简言之,研发团队都要回归到用户的角度,以便发掘新的服务点。

同时,360在内部管理中秉持以下基本原则:1,鼓励创新,允许出错;2,坚持为用户提供有价值的服务;3,违背第2点的,或欺骗用户的格杀勿论。在周鸿祎和齐向东看来 ,充分的容错机制是创新必不可少的土壤。你必须允许他出毛病,如果每一个人都像在冰面上谨慎翼翼地行事,怕错,就不敢创新了。齐向东说。

从理念上,360不认为创新是多么精深的思想,该公司更偏向于以实用主义的态度看待创新:创新就是看到用户体验不佳背后的东西。

例如,对360的核心竞争领域安全,360会深入斟酌什么是安全背后的东西?齐向东认为用户寻求的其实不是安全本身:效力,用户使用安全产品的背后是想提高在互联上畅游(27.92, -0.82, ⑵.85%)的效力。

外界对360的印象大多保存在1家做杀毒软件的公司,很难将其本身业务与效力联系起来。但事实是,在众多杀毒软件还在与用户讨价还价包年价格的时候,360率先推出了杀木马、杀流氓软件的功能,并在1年时间内赢得了近2.4亿用户。这些举措对用户来讲是1种安全服务,但在齐向东看来,却正是对用户效力需求的掌控。

在360看来,安全只是手段,用户终究需要的是便捷、畅通的上。如果上不伤心情,也不丢东西,随便在互联上驰骋,这多爽。齐向东对《时间线》表示,360推出1款产品的标准是能否解决用户上不够爽的问题。

在创新方面掘地3尺的做法,使360的产品研发有种追根溯源的特点。创业之初,360想做好杀毒,但发现络病毒没法靠单纯杀伐来杜绝,要从产业链上对源头下手:电脑病毒的源头是用户下载、搜索后得来的。与其让用户中毒后杀毒,不如让用户不中毒。

基于这样的思考,360在后续的扩大中,以用户行动习惯为主导,前期大胆预测其上中会遇到的困难,以后通过产品预防性解决问题这不单单是360制作产品的思路,同时还体现了产业链不断进化的方式。

从用户角度讲,目前360的5大产品线可让其每次接通互联时就会触发360的安全服务。而从360的角度来看,这些产品可为用户提供更闭环的服务,不光提升了用户上体验感,同时还能通过自己制造的开放平台加入更多互联企业,取得收入,是1个共赢的模式。

有趣的是,360的创新思路其实不局限于具有传统优势的软件上,还首次浏览硬件制造。8月1日在官销售的360随身Wi-Fi仅为U盘大小,可拴在上随身携带这款产品既没有突破性的无线技术,也不具有有噱头的造型。但8月20日,曾两度在京东预售的该产品,当天放出的40万定单在5分钟内即被抢购1空。因短时间内流量过大,冲击购买页面,击垮了京东引以为傲的服务器。

截至8月27日,360随身Wi-Fi的预售量已达300万台。这款名不见经传的产品如此火爆,即便在360内部,也超越了预期。

就在3个月前,360随身Wi-Fi还只是1款仓库创业的小玩意,知名度仅限360助手的6个人,在接受《时间线》专访时,王铁军强调说,这款 小制作绝非公司战略,更像是1种内部创业。

开始,助手团队的王铁军和同事们的注意力集中在1个常见问题上:当用户在设置路由器时会遭受1些专业数据,这令许多用户疲于应对,同时,由于路由器设置问题,用户选择在可用无线的情况下不能不在上使用运营商提供的流量上,耗费高额流量费。

这个需求催生出功能极简的360随身WiFi插入带有没有线卡的笔记本,再通过6步设置就实现发送无线信号的功能,加上19.9元的定价,引发消费者追捧。而王铁军认为,这1项目的成功1方面得益于自己在360助手上每天翻看用户反馈,对信息敏感度强,另外一方面,则是公司内部特别鼓励员工不惜1切代价地为为客户提供价值在后期的功能改进上,他进1步舍弃了360随身Wi-Fi本来要绑定360安全卫士的操作,允许该产品作为单独安装硬件,以适应所有电脑(除Mac之外)的配置。

在齐向东看来,360随身WiFi这款产品掌控了客户的痛点。创新不是抛弃过去所有的东西,而常常是用新方法解决旧问题。齐向东说,我们公司有两句话是 向用户学习,向同行学习 。其中向用户学习就是不断地为用户创造价值,这条线是不变的。

成为小白

在互联行业,向用户学习的关键很大程度上在于从根本上意想到并理解用户的需求。但1个困难是,这也是1个对技术要求很深的行业,为产品把脉的产品经理们,如何在研发进程中,将自己的专业知识清零,使思路回到放空状态?

所谓放空,就是目前互联行业产品经理们为推重的口号成为小白。

奇虎360则给出了自己1套培养员工成为小白的逻辑。

360内部的员工从普通程序员到副总,多数自诩为草根。但这类形容并不是对自己的自嘲,而是说要随时保持低姿态,站在360用户的角度思考。360其实不是有1堆产品牛人,设计个产品就推给用户去用,而是用户需要甚么我们就做甚么。齐向东屡次强调说:那种没事牙疼的事情就完全别做。

360随身Wi-Fi的诞生,也曾历1个小白的进程。

2013年3月,盯着360助手改进功能的王铁军发现,要想解决上设置困难,直接的方法是在PC与之间增加1条线,以便实现自动设置。但在请教了硬件的朋友以后,他发现智能线的想法需要改变线的细造型,增加了线的重量,这样1来,消费者在使用时反而会增加携带本钱U盘的创意突然显现在脑海。

由于U盘可即插即拔,且不占用很大的携带空间,成为王铁军的硬件解决方案之1。同时,为了显得更酷,王铁军在U盘上附加了手指飞图、遥控赛车等1系列极客功能,供消费者文娱。

在5月的360内部例会上,王铁军当众向周鸿祎展现了产品的原型机,并描绘了产品会做成U盘大小,附加1系列功能的想法。开始老周很感兴趣。王铁军回想说周鸿祎看到原型机后很兴奋,并且提出了能不能做成电池等形状的硬件。他不断地给我们出点子。

从未做过硬件产品的王铁军,开始逐渐接触从工业设计到制造的完全流程。我们从公司内部招来了1位学过工业设计的同事。王铁军说,在360,只要项目有趣,主要负责人便可在不影响正常工作的情况下,调动资源。这里加班是习惯。他笑着说。

产品上市前两个月,他几近每两周来回深圳,和代工商不断调和制造细节。虽然辛苦,但周围同事、领导的支持,也让他倍感欣慰。

熟料,产品终究立项的结果出乎了王铁军的预感其引以为豪的10多个想法,6个可行功能均被周鸿祎1并砍掉,仅保存了原始的功能。

这个临时小团队固然不服这个手起刀落的做法,他们想辩论、解释,但被周鸿祎的1句发问止住了:你可以用1句话向客户介绍你的产品吗?如果不能,客户是不会听你说第2句的。王铁军1时语塞,的确,如此多功能U盘1句话是没法说清楚的。以后周鸿祎的问题更加刻薄:你设计的功能解决了用户真实的需求吗?

由于设计了很多酷炫的功能,U盘成了1款极客产品。这类锦上添花的思路周鸿祎其实不同意。1款产品就解决用户1⑵个痛点就成功了。周鸿祎对王铁军说。功能那么多有甚么用呢?

事实上,周鸿祎对产品的理解是能为小白的电脑用户提供服务的产品设计,同时在营销上也尽量要求销售人员在介绍产品的时候简洁、明了。项目初期的开放,进行中的灵活,和商品化环节的收缩,对360的创新来讲,都是必不可少的环节。

终究,360随身WiFi的宣扬语折叠为即插即用的免费上神器。360随身Wi-Fi在市场上的成功也使这个临时的研发团队,有了更长时间的目标,据悉,360随身Wi-Fi正在准备更新版本,除增加新功能,还会在色采、造型上推陈出新,以满足年轻消费者的个性化审美需求。

对360来讲,从研发到营销,牢牢围绕用户需求是非常重要的,是创新的原点,也是终点。这类工作将不局限于软件或硬件。除360随身WiFi,360近期上线的360安全搜索红番茄评价系统加入了点评模式,旨在让更多用户理解自己所阅读站的阅读业务和评价,对用户来说,是1个不错的反馈机制。

在360,这类带有自发性质的小项目层见叠出,内部创业的土壤较为肥沃。只要真正触及到用户需求,任何1个员工都可推动立项。360今年推出的购先行赔付服务,就是1名工程师坚持游说1个月的结果。相比之下,在层级分明、管理构架完全的互联公司,要在1个产品上增加1个功能,邮件要CC给各级领导,等待层层批复。

不可否认,360在探索互联公司全新的管理方式。初创时期,这类探索是能保证高效并损失不大的。但是,随着360行业地位的提升,它需要更核心的产品与竞争力,公司范围逐步扩大,由容错机制所致使的损失也会随之提升。齐向东坦言,360重视创新氛围,就必须承担相对较高的失败率:损失的项目是多少,实现出来的,只是3分之1。

如今,360已步入巨头行列,这类布满草根气味的小团队、扁平化模式还是不是适应,有待考验 。

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